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共享單車(chē)敗局:2年前摩拜和ofo錯(cuò)過(guò)唯一的合并機(jī)會(huì)

2019-10-11 09:07 龔進(jìn)輝

導(dǎo)讀:到頭來(lái),共享單車(chē)被證明不是一門(mén)性感的生意,無(wú)論是商業(yè)價(jià)值還是社會(huì)價(jià)值,都是弊大于利,這一賽道沒(méi)有所謂的贏家,ofo、摩拜,以及此前陸續(xù)倒下的玩家都是輸家。

美團(tuán)小橙色共享單車(chē)實(shí)體車(chē)品牌logo,共享單車(chē),ofo,摩拜

圖片來(lái)自“億歐網(wǎng)”

作者丨龔進(jìn)輝

最近,58集團(tuán)掌門(mén)人姚勁波點(diǎn)評(píng)ofo敗局走紅網(wǎng)絡(luò)。他直言ofo不應(yīng)該是這樣的結(jié)局,應(yīng)該有更好的結(jié)局,但是它在該整合和站隊(duì)時(shí)猶豫,太多自我導(dǎo)致了今天的失敗,“很多創(chuàng)業(yè)公司都是自己加速了死亡。”

我認(rèn)為姚勁波言之有理。當(dāng)然,ofo與摩拜合并無(wú)疾而終,受傷的不僅僅是ofo,對(duì)摩拜也產(chǎn)生較為深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。把時(shí)間拉回到2017年年底,當(dāng)時(shí)摩拜和ofo合并傳聞四起,一旦雙方真的如各方所愿走向合并,那將改寫(xiě)共享單車(chē)行業(yè)格局,就不會(huì)落得摩拜賣(mài)給美團(tuán)、ofo艱難求生的凄涼下場(chǎng)。

不過(guò),現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷,沒(méi)有如果,更不會(huì)重來(lái)。當(dāng)時(shí),撮合摩拜和ofo合并最積極的當(dāng)屬ofo A輪投資人——金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎。

2017年9月,朱嘯虎表示,目前ofo和摩拜占到整個(gè)市場(chǎng)份額的95%,投放量已經(jīng)過(guò)量飽和,如果想要盈利,那么兩家合并才是合理的。3個(gè)月后,他又說(shuō)出了一段意味深長(zhǎng)的話(huà),你們感受下:

“任何一個(gè)企業(yè)合并都很復(fù)雜,因?yàn)橛泻芏嗪芏嗟囊蛩卦诶锩?,包括投資人,包括創(chuàng)業(yè)者,包括股東,包括用戶(hù),各方面的聲音都在里面,要平衡各種各樣的聲音,這里面很多很多的利益不是那么容易平衡的。這個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有打到山窮水盡的時(shí)候就合并,這是需要股東有大智慧和大格局的。當(dāng)戰(zhàn)局已經(jīng)比較明朗化,再打消耗戰(zhàn)就沒(méi)有意義了,對(duì)雙方損耗都很大,需不需要再打?這是一個(gè)很好的問(wèn)題。”

在我看來(lái),朱嘯虎這番表態(tài)有三層含義:

一、推進(jìn)摩拜和ofo合并并不容易。雙方合并存在諸多阻礙,其中平衡各方利益無(wú)疑是最大難題,尤其是阿里、騰訊兩大巨頭訴求不同且近乎水火不容,無(wú)形中使局面復(fù)雜化,非常考驗(yàn)雙方團(tuán)隊(duì)的決策智慧。

二、向阿里、騰訊喊話(huà)?!斑@個(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有打到山窮水盡的時(shí)候就合并,這是需要股東有大智慧和大格局的。”翻譯下來(lái)就是,目前摩拜與ofo之爭(zhēng)仍未結(jié)束,誰(shuí)也沒(méi)有打敗誰(shuí),而且市場(chǎng)仍有較大增長(zhǎng)空間,但燒錢(qián)不止、盈利遙遙無(wú)期的現(xiàn)實(shí)處境,倒逼雙方不得不認(rèn)真思考合并事宜,而展現(xiàn)大智慧、大格局的股東顯然是指阿里、騰訊。

三、努力促成摩拜和ofo合并。盡管摩拜和ofo合并難度極大,但為了使各自團(tuán)隊(duì)、股東、用戶(hù)利益最大化,朱嘯虎還是極力呼吁摩拜與ofo坐下來(lái)好好商談,探討各種雙方都能接受的可行的合并方案,而不是繼續(xù)打無(wú)謂的消耗戰(zhàn),最終只會(huì)發(fā)展到兩敗俱傷,這是各方都不愿意看到的結(jié)果。

事實(shí)上,朱嘯虎這番肺腑之言,道出了所有ofo投資人甚至摩拜投資人的共同心聲,即希望促成摩拜和ofo合并。據(jù)中國(guó)企業(yè)家報(bào)道,一位ofo投資人回憶,幾乎所有股東都支持合并,只有ofo創(chuàng)始人戴威不同意。這位年輕的創(chuàng)業(yè)者評(píng)估,未來(lái)自己的權(quán)力存在被削弱的可能性,這是他不能接受的。有股東因此表達(dá)不滿(mǎn),“他把自己的權(quán)益凌駕在所有投資人的權(quán)益之上。”

對(duì)于ofo投資人的集體呼吁和良心建議,戴威似乎不為所動(dòng),“非常感謝資本,資本助力了企業(yè)的快速發(fā)展,但是資本也要理解創(chuàng)業(yè)者的理想和決心?!彼倪@番表態(tài),不僅讓ofo創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與投資人圍繞公司戰(zhàn)略方向的分歧臺(tái)面化,也讓ofo投資人對(duì)雙方合并不再抱以希望,甚至可以說(shuō)是徹底死心。

因此,你會(huì)看到,心灰意冷的朱嘯虎以30億美金估值,將所持有的ofo股份出售給阿里和滴滴。阿里拿了大部分額度,包括朱嘯虎手中的董事會(huì)席位和一票否決權(quán),滴滴只拿了一小部分額度。其實(shí),他的初衷并不是套現(xiàn)離場(chǎng),而是成為摩拜與ofo合并后的新公司股東,但事與愿違,只能無(wú)奈退出,準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)是在ofo滑向深淵之前,朱嘯虎要盡可能保住自己的利益。

“創(chuàng)始人有自己的選擇,投資人也要尊重創(chuàng)始人的選擇,你要這樣繼續(xù)下去(不與摩拜合并),我們只能把股份賣(mài)給戰(zhàn)略投資人。我們是財(cái)務(wù)投資人,戰(zhàn)略投資人訴求跟我們不一樣。”他曾這樣解釋為何自己揮別ofo。

值得一提的是,朱嘯虎曾在多個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合提及,2017年年底是ofo和摩拜合并的最好時(shí)機(jī),甚至可能是唯一的合并機(jī)會(huì)。

一方面,2017年共享單車(chē)市場(chǎng)已明顯飽和,頭部城市更是如此,而ofo和摩拜的單車(chē)投放量、資金、公司體量都已足夠大,都不可能把對(duì)方打倒;另一方面,如果不合并,就要繼續(xù)融資打仗,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股份一旦被稀釋超過(guò)50%,對(duì)于他們而言就沒(méi)什么意義。

“如果摩拜和ofo在2017年年底合并,估值還有兩三倍的(增長(zhǎng))空間?!彼f(shuō)道?,F(xiàn)在看來(lái),當(dāng)時(shí)朱嘯虎的判斷非常準(zhǔn)確,摩拜和ofo錯(cuò)過(guò)了唯一的合并機(jī)會(huì),而錯(cuò)過(guò)的不僅僅是對(duì)方,更是美好的未來(lái),等待它們的是二者皆輸,令人唏噓不已。

后來(lái)的故事盡人皆知,摩拜賣(mài)身美團(tuán),上演了創(chuàng)始人出走、大幅裁員、戰(zhàn)略收縮等被并購(gòu)一方劇本中常見(jiàn)的戲碼;ofo日子也不好過(guò),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)退出、裁員搬家、押金難退、拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)等,成為其揮之不去的夢(mèng)魘。如今,共享單車(chē)只剩下一地雞毛,從當(dāng)初受到資本瘋狂追捧的香餑餑,逐漸淪為無(wú)人問(wèn)津的可憐蟲(chóng)。

喧囂過(guò)后,越來(lái)越難看到希望的共享單車(chē)行業(yè)帶給人們諸多思考和反思。我的思考是,騎行共享單車(chē)行為本身,是人類(lèi)素質(zhì)的照妖鏡,而命運(yùn)猶如過(guò)山車(chē)的共享單車(chē)行業(yè),又何嘗不是商業(yè)團(tuán)體格局的照妖鏡。

創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、股東、產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴等各方追求利益最大化無(wú)可厚非,但當(dāng)各自訴求發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)展現(xiàn)必要的擔(dān)當(dāng)和智慧,即以大局為重,而不應(yīng)私心過(guò)重,只顧自己的一畝三分地,不接受利益協(xié)調(diào)或互相妥協(xié),否則同坐一條船的各方很有可能面臨船翻人亡的悲慘下場(chǎng),一損俱損。

到頭來(lái),共享單車(chē)被證明不是一門(mén)性感的生意,無(wú)論是商業(yè)價(jià)值還是社會(huì)價(jià)值,都是弊大于利,這一賽道沒(méi)有所謂的贏家,ofo、摩拜,以及此前陸續(xù)倒下的玩家都是輸家。