瑞典時尚零售商菲利帕K(Filippa K)利用RFID技術(shù)實施了庫存管理平臺，以滿足其所有門店產(chǎn)品庫存精準(zhǔn)的可持續(xù)性要求。公司稱，使用UHF RFID標(biāo)簽跟蹤每一件產(chǎn)品，可以確保每個門店都有恰恰好的庫存，且沒有積壓。

借由庫存的準(zhǔn)確性，該公司為客戶提供了在線購買商品并從最近的商店發(fā)貨的服務(wù)，同時還能控制任何指定地點的庫存水平。這對菲利帕K來說很重要，因為它意味著更小的碳足跡。

在COVID-19疫情暴發(fā)前，公司花了一個月時間在其所有門店部署RFID系統(tǒng)。在門店關(guān)閉期間以及今年實體店現(xiàn)場恢復(fù)運營后，公司也一直在使用RFID技術(shù)。據(jù)悉，RFID技術(shù)可以提供99%的庫存準(zhǔn)確性。

菲利帕K部署的這套解決方案由Nedap公司提供的庫存管理系統(tǒng)和SaaS組成，由系統(tǒng)集成商Securitas部署。其中，手持閱讀器在定期庫存盤點時可捕獲每件衣服的RFID標(biāo)簽ID。

菲利帕K經(jīng)營著21家門店，今年上半年將新增3家門店。該零售商銷售可持續(xù)的時尚產(chǎn)品，其設(shè)計被稱為斯堪的納維亞極簡主義和永久質(zhì)量。

該公司執(zhí)行董事艾米麗?伯格倫(Emelie Berggren)說：“我們的戰(zhàn)略是基于‘更少，但更好’?！弊鳛榭沙掷m(xù)發(fā)展的一部分，該公司避開了過度生產(chǎn)和積壓貨物。“所以重點是，我們要把所有的庫存都用完，還能跟蹤門店里的服裝?！?/p>

通過對所有門店進(jìn)行準(zhǔn)確的庫存盤點，公司能夠?qū)崿F(xiàn)高效、及時的全渠道銷售。Nedap全球銷售和業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理Elles te Boome-Harbers稱，“限制庫存過剩符合該品牌產(chǎn)品壽命和環(huán)保意識的價值觀。為完全滿足電子商務(wù)訂單而造成商店和配送中心的庫存過剩，不符合這些價值觀。”另一方面，RFID技術(shù)有利于菲利帕K整合庫存容量，優(yōu)化在線和實體店所有渠道的產(chǎn)品可用性。

2020年2月，菲利帕K開始與Nedap合作開發(fā)解決方案。公司最初采用無源UHF RFID系統(tǒng)，以提高商店的庫存可見性，減少缺貨事件的發(fā)生率。此后，RFID技術(shù)的應(yīng)用被擴展到實現(xiàn)全渠道銷售。每家商店都配備了Zebra Technologies的RFD8500手持閱讀器，可以通過藍(lán)牙連接到蘋果iPod iOS設(shè)備。

標(biāo)簽根據(jù)需要會在商店現(xiàn)場使用Zebra ZD500R RFID打印機來打印。為了在每個商店啟動部署，產(chǎn)品都使用空白標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)記，并借由打印機打印。不過在未來，RFID標(biāo)簽大部分將在在制造點就應(yīng)用，并由丹麥A-Tex提供源標(biāo)簽。

伯格倫說，“RFID解決方案是在一年前首次部署的，但由于疫情，我們不得不在春季暫停實施?！北M管出現(xiàn)了疫情，但到2020年10月，所有商店都在使用這套系統(tǒng)清點庫存，然后在接下來的一個月內(nèi)接收和裝運訂單。

當(dāng)標(biāo)簽被打印并應(yīng)用到商品上時，員工會讀取標(biāo)簽的唯一ID號，以更新軟件中每件服裝的狀態(tài)。Nedap基于API的SaaS平臺會捕獲這些數(shù)據(jù)。該軟件與菲利帕K的Infor M3 ERP系統(tǒng)集成，并由菲利帕K自己的IT部門在Securitas和Nedap的幫助下完成部署。一旦產(chǎn)品進(jìn)入每個商店的系統(tǒng)，每周盤點時就可以讀取這些產(chǎn)品標(biāo)簽。商店工作人員只需用手持閱讀器，在商店中走動就能獲得更新的庫存計數(shù)。

這些信息將通過與閱讀器相連的平板設(shè)備傳輸?shù)?D Cloud軟件。集成軟件可以向指定的電商平臺提供最新的產(chǎn)品可用性數(shù)據(jù)。此外，該零售商還采用了Sitoo移動銷售點(mPOS)和支付平臺，購物者可以使用商店專用平板電腦快速、準(zhǔn)確地訂購現(xiàn)場可能無法購買的商品。

由于每家門店都在使用RFID庫存管理系統(tǒng)，Nedap為銷售人員提供了遠(yuǎn)程培訓(xùn)。Elles解釋道：“我們采用了遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方法，并輔以動畫視頻?！盢edap遠(yuǎn)程培訓(xùn)了一部分菲利帕K的員工使用這項技術(shù)，然后這些員工反過來培訓(xùn)其他員工，Securitas通過虛擬培訓(xùn)和視頻電話提供支持。

“通過這種遠(yuǎn)程培訓(xùn)方法，即使在疫情時候，我們也可以在全世界進(jìn)行部署。這樣一來，一旦商店重新開張，店員就會立即得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)?！狈评罧在疫情之前就完成了系統(tǒng)的部署，現(xiàn)在該公司已經(jīng)能夠使用!D Cloud來驗證貨物的出入庫，并快速識別需要配送的任何產(chǎn)品。

起初，菲利帕K部署的該項目規(guī)模很小，目的是優(yōu)化店內(nèi)產(chǎn)品可用性。不久之后，菲利帕K決定實施允許顧客在任何門店退貨的服務(wù)。此外，集中庫存數(shù)據(jù)以便在商店之間轉(zhuǎn)移商品或?qū)⑸唐愤\回配送中心，這使得菲利帕K能夠?qū)p失轉(zhuǎn)化為未來的銷售。每個標(biāo)簽都可以在商品被退回時讀取，并在庫存軟件中自動更新接收該產(chǎn)品的地點。

菲利帕K下一步計劃直接完成來自商店的電商訂單。如果顧客下了一個訂單，商店員工會從指定地點挑選貨物，包裝好，然后發(fā)貨，并使用手持閱讀器定位每件商品并更新其發(fā)貨狀態(tài)。

伯格倫說：“靈活適應(yīng)消費者購物偏好的能力，對于成功在任何情況下提供良好的客戶體驗至關(guān)重要。”

菲利帕K自從部署RFID后獲得的最大好處是簡化了流程，“庫存準(zhǔn)確性得到了提高，準(zhǔn)確掌握商店庫存是一個巨大的好處”。

菲利帕K的長期目標(biāo)是在其配送中心推廣RFID技術(shù)的使用。