今天，數據正在許多不太可能的地方進行處理和使用，包括連網的汽車、無人機、冰箱、洗衣機、健身設備甚至寵物項圈。這是物聯(lián)網時代的自然產物，它捕獲了我們從未見過的、各種各樣的誘人信息。

　　然而，獲得連網設備的所有優(yōu)勢取決于能夠實時分析和操作這些數據，以提供卓越的客戶體驗。而這一要求正在使公司走向邊緣。

　　向邊緣移動

　　邊緣計算是在數據收集源處對數據進行處理和操作，而不是將數據傳輸到數據中心或云平臺。這極大地縮短了處理時間并減少了跨網絡帶寬的消耗。其結果是具有極低延遲和增強可靠性的洞察，因為不需要為每次傳輸都訪問異地數據中心。

　　毫無疑問，現代企業(yè)架構必須建立在云計算和邊緣計算之上。但是，從根本上說，邊緣計算的最大成果不在于技術，而在于更多改善和重新構想客戶體驗。

　　現代化企業(yè)基礎設施的要素

　　如今，企業(yè)沒有比提供無縫、令人驚嘆體驗更重要的事情了。為實現這一目標，他們必須實施一項關鍵要素來實現基礎設施的現代化：實時決策。邊緣計算是這一決策的支柱。

　　決策與將計算轉移到生成數據的位置密切相關。在重要時刻，在實時做出決策時，會產生有形的價值。

　　想想實體零售商，他們不斷尋求創(chuàng)新來對抗網絡競爭對手。零售商倉庫已經包含了服務器機柜，它們可以保存基礎設施和應用程序，以實時處理供應鏈信息，從而降低商品缺貨風險，因為這會讓購物者非常惱火。邊緣分析還將允許零售商更好地了解在過道上徘徊的顧客，這樣他們就可以被發(fā)送有針對性的商品廣告，或者讓交互式顯示屏內容根據顧客興趣而改變。

　　結果是為每個人量身定制的購物體驗得到了極大改善——通過集中、統(tǒng)一的客戶數據和邊緣決策實現了這一目標。如果數據必須來回發(fā)送到數據中心，消費者需要的亞毫秒響應時間幾乎是不可能實現的。例如，如果零售商未能立即回復購物者，那么接洽機會以及由此帶來的轉換和收入將會丟失。如今消費者的注意力持續(xù)時間有限，期望值也很高，因此實時捕捉顧客興趣至關重要。

　　企業(yè)需要創(chuàng)新

　　零售商并不是唯一迫切需要創(chuàng)新的人。由于前所未有的全球政治和經濟不確定性，三分之二的企業(yè)正在調整其技術戰(zhàn)略，而數字策略正在被企業(yè)以全新的高度接受。

　　隨著企業(yè)變得更加以數據為中心，他們正在從傳統(tǒng)的商業(yè)智能和報告(了解發(fā)生了什么)轉向預測分析(了解將會發(fā)生什么)，并提出下一步的最佳行動方案。這需要采取數字戰(zhàn)略，然后進行轉型投資，并使用邊緣計算。

　　這項創(chuàng)新不僅改善了客戶體驗，也改變了公司對產品和服務的看法?？紤]一個家庭中多個成員使用的鍛煉設備，例如跑步機。如果每個家庭成員實時享受個性化體驗，鍛煉將會變得非常有趣，例如，借助邊緣計算，健身公司可以通過提供個性化的運動建議或營養(yǎng)建議來與客戶建立更深層次聯(lián)系。

　　邊緣計算改變客戶體驗

　　隨著Gartner預計到2020年將有超過200億臺物聯(lián)網設備投入使用，各行業(yè)的公司必須不斷思考如何收集、擴充和使用其龐大的數據。

　　邊緣計算的興起，再加上對客戶的單個了解，將使企業(yè)能夠利用所有這些數據在亞毫秒內與客戶保持互動——他們可以在瞬間預測并響應個人的每一項需求。這是提供下一代數字體驗并積極影響品牌價值的關鍵。