2021年4月10日，由中國電子信息博覽會組委會主辦，IC交易網、我愛方案網承辦的“2021年IC供應鏈安全發(fā)展論壇”在深圳會展中心盛大召開。本次論壇從供應鏈安全建設角度，深度討論新形勢下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應平臺的角色變化，通過企業(yè)供應鏈的可持續(xù)（ESG）管理、可采購性設計和供應商資質認證提高供應鏈安全性、可靠性和可信性。

2021年上半年，在“缺貨”、“漲價”新形勢下，IC原廠、大型合約工廠、中小型的終端和工廠及終端方案商面臨的困窘和影響如何？有無新的供給應對策略？又是如何保障IC供應鏈安全？以及對IC漲價周期未來預判是否保持樂觀？

缺貨潮下，IC產業(yè)供應鏈安全成熱門話題

回顧2020下半年，從新冠疫情引發(fā)IC產能下降，至華為IC最后供貨日和AKM半導體工廠發(fā)生火災事件，國外工廠停產，芯片減產，需求往國內轉移。步入2021年Q1，IC原廠漲價通知接踵而來，期間又發(fā)生三星德洲工廠停產、瑞薩工廠火災，進一步加劇IC產業(yè)供應鏈市場的動蕩環(huán)境。

鑒于此，為更好地幫助企業(yè)應對或探究目前IC供應鏈安全問題。4月10日，由中國電子信息博覽會組委會主辦，IC交易網、我愛方案網承辦的“2021IC供應鏈安全發(fā)展論壇”活動于深圳盛大召開。本次論壇邀請電子行業(yè)專家從技術和商務二個層面分析IC產業(yè)鏈供應安全問題及應對策略。

會議伊始，中國電子信息博覽會組委會秘書長陳雯海致辭并談國家信創(chuàng)戰(zhàn)略的政策和企業(yè)發(fā)展機會，深圳半導體協會理事長周生明致辭談并中國IC公司替代的優(yōu)勢，說明本地供應對供應鏈安全的作用。創(chuàng)新在線CEO馬新寧介紹供應商認證、可信供應商建設以及IC綜合指數對采購經理的決策作用。

圖：中國電子信息博覽會組委會秘書長陳雯海

圖：深圳半導體協會理事長周生明

需方代表富士康資深供應鏈專家鮑三華，分享他的工作實踐，如何預測市場需求，如何應對缺貨。我愛方案網合作方案商萬橙物聯，分享他們選擇核心元器件的要素，為后續(xù)批量出貨時做好元器件可采購性設計的準備。

作為原廠供方代表，珠海極海半導體介紹IC本地供應與供應鏈安全對策，強調可生產性設計和可測試性設計等技術要素。另外，成德廣營和明嘉瑞科技元器件供應商分享了在供應商誠信建設和交付保障方面做出的努力。

以下，將帶領大家深度分享論壇主題演講嘉賓及電子行業(yè)專家對當前IC產業(yè)供應鏈面臨的問題、供給應對策略及未來IC漲價周期的預判作出重要觀點闡述。并且，深度討論新形勢下原廠、代理商、分銷商、方案商、終端制造企業(yè)與元器件供應平臺的角色變化。

IC缺貨深層原因：遭美制裁受主要影響

圖：我愛方案網CEO劉杰博士

談供應鏈安全問題，是因為供應鏈不安全了！管理學教材中灌輸的供應商與客戶的伙伴關系正在被政治因素踐踏，變成說斷貨就斷貨，說翻臉就翻臉的“不可預測關系”。

我愛方案網CEO劉杰博士認為，造成今年缺貨的深層原因是美國遏制中國科技發(fā)展，限制高端工藝，導致外資在中國Foundry擱置再投資；本土Foundry又不能如期引進新設備新工藝。

同時，劉杰博士補充道，“也包括大家談地較多的原因新冠疫情導致晶圓生產中斷、產能減少，錯誤預估下游市場需求。自然災害雪上加霜，地震、雪災、巴拿馬運河堵塞等。”

保障IC供應鏈安全的對策及四大手段

圖：創(chuàng)新在線CEO馬新寧

針對IC產業(yè)供應鏈面臨缺貨、漲價及美國制裁三大主要問題。創(chuàng)新在線CEO馬新寧提出了企業(yè)保證IC供應鏈安全的四大手段。它們分別是建立生態(tài)系統伙伴關系、建設彈性供應鏈、設立IC虛擬庫存及升級即時生產供應鏈管理系統。

其次，馬新寧還表示，通過IC交易平臺保障IC供應鏈的安全對策。在本次論壇上，他分享了IC市場預測工具和數據案例，幫助元器件采購商、供應商提高預測和防范能力，在供應鏈波動前采取應對措施。

“創(chuàng)新在線綜合指數”發(fā)布的《2021年IC產業(yè)綜合指數發(fā)展與供應安全報告》是本次論壇的一個亮點。

它通過IC交易網大數據，給出特定元器件的需求、價格、庫存變動和國產IC型號替代等專業(yè)數據為貿易商、方案商、終端客戶提供IC市場需求情況監(jiān)測、市場庫存動態(tài)變化、IC型號價格走勢預測與國產IC型號替代等。

IC缺貨潮下，采購與供應鏈應對策略

圖：富士康科技集團采購經理鮑三華

富士康科技集團采購經理鮑三華表示，目前IC缺貨是公認的話題，而且業(yè)內人士耳熟能詳。他指出，IC缺貨主要有四大原因。包括：疫情影響，華為、中芯國際等國內大廠受美制裁，上游晶圓廠產能減少及原廠于2020年下修訂單，錯誤預估市場需求。

為應對IC缺貨現象造成的渠道采購與供應鏈動蕩，鮑三華提出了IC采購與供應鏈的10大應對策略：1.預定供貨商產能，執(zhí)行已簽的供貨協議；2.提供長期準確Forecast,提早下單，提早拉貨，增加LT；3.利用高層關系，與供貨商策略聯盟，要求優(yōu)先供貨；4.適度加價﹐確保供貨﹐但保留議價權利﹐持繼議價；集中議價﹐要求漲價縮小;延后議價，不議價；5.增加Buffer，增加Muti-source；6.對共同料控管VMI庫存﹐配貨準確，按需分配；7.依COS報告，對應供應緊張物料，將其列入CCL(Critical Component list),定期檢討，采取對策；8.急缺貨物料，由Commodity主管每天檢討，跟催物料；9.適度從現貨市場調料，保障生產；10.產品標準化。

產業(yè)協同，構建國產本土IC全供應鏈保障

圖：極海半導體市場總監(jiān)劉濤

縱觀國內半導體晶圓市場，IC缺貨潮帶來的不僅是渠道供給不足，更是凸顯國內本土IC廠商中高端市場占有率的缺失。極海半導體市場總監(jiān)劉濤指出，長期以來，歐美、日韓、臺灣等地的供應商伴隨著當地半導體產業(yè)的發(fā)展，通過長時間的技術積累，實現了對上游材料、設備市場的壟斷，國內半導體供應商普遍只能依靠成本優(yōu)勢以及更好的配合度參與市場競爭。從生存戰(zhàn)略角度，本土IC企業(yè)應該積極推進全產業(yè)鏈國產化進度。

極海半導體市場總監(jiān)劉濤表示，“從價格導向到全產業(yè)協同，國產IC廠商需要積極推動半導體供應鏈國產化?！?/p>

首先，應積極開展對國產集成電路設備和材料的應用與驗證；其次，本土IP設計，開發(fā)工具設計，IC設計公司，等應用的頭部企業(yè)應該積極開展特色、先進工藝與產品應用研發(fā)；最后，形成基于國產設備與軟件的自主可控的行業(yè)解決方案。

供應短缺形勢下元器件現貨商的誠信建設

圖：深圳成德廣營科技副總經理郭壯輝

IC缺貨、漲價對于元器件現貨商而言，是挑戰(zhàn)也是機遇。面對市場需求持續(xù)旺盛，如何讓更多的的客戶慕名而來交易，這對于一家有誠信的元器件現貨商至關重要。

近幾年，元器件電子貿易正迅猛發(fā)展，憑借其“低成本、高回報”的特性，正成為越來越多中小現貨商制勝的法寶。他們在追求高額收益的同時，也為信用失衡提供了滋長的空間。

此次論壇會議上，深圳成德廣營科技副總經理郭壯輝發(fā)表了《供應短缺形勢下元器件現貨商的誠信建設》的演講。他從元器件現貨商的角度指出，本土元器件商務貿易方興未艾，建立誠信建設是關鍵。

IC新形勢下，供給策略與未來預測分析

圖：深圳明嘉瑞總經理彭佳穎

在IC產業(yè)供應鏈新形勢下，部分做終端方案的企業(yè)因價格漲到無法接受，怒而轉型做貿易炒貨；而一些中小型的終端和工廠高價購買物料難維持。僅有大型合約工廠，供應鏈本身較為完善未受較大影響。

在此背景下，針對目標客戶的供給策略，深圳明嘉瑞總經理彭佳穎提出了三點建議：1、協助客戶提前備貨，理性備貨；公司加大備貨庫存，以穩(wěn)定客戶生產。2、積極尋找替代物料，宣傳國內品牌，助力國產品牌打入客戶供應鏈。3、定期向客戶溝通最新的到貨情況優(yōu)先供給戰(zhàn)略合作伙伴及優(yōu)質客戶。

由于疫情、制裁等各種原因，IC缺貨潮仍會持續(xù)。彭佳穎表示，預計2021年Q4季度，IC缺貨的現象將會開始好轉。

采購設計一體化，優(yōu)化企業(yè)管理模式

圖：深圳萬橙物聯市場產品總監(jiān)顏暾

深圳萬橙物聯市場產品總監(jiān)顏暾演講主題為《電子方案開發(fā)與可采購性設計思路》，主要分享他們選擇核心元器件的要素，為后續(xù)批量出貨時做好元器件可采購性設計的準備。

顏暾指出，企業(yè)物料的采購成本直接影響企業(yè)最終產品的定價以及客戶市場端競爭力的問題。因此，企業(yè)一直在不斷探索物料采購的最優(yōu)管理模式。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需求已成為每個層級的企業(yè)都面臨同樣的挑戰(zhàn)問題。

最新的信息顯示，采購人員正越來越多地介入方案的設計環(huán)節(jié)，傳統的單純的采購模式也漸漸發(fā)生的變化。供應鏈環(huán)節(jié)越來越重要。

在由我愛方案網CEO劉杰博士主持的圓桌討論會議上。創(chuàng)新在線CEO馬新寧，元器件分銷資深顧問吳振洲，極海半導體產品經理彭景威，富士康科技集團采購經理鮑三華，明嘉瑞科技總經理彭佳穎等五位大咖受邀探討就缺貨潮下IC產業(yè)供應鏈和企業(yè)的影響、企業(yè)應采取哪些措施應對大缺貨帶來的挑戰(zhàn)、以及IC走勢預測。

圖：圓桌會議圖片