長(zhǎng)久以來(lái)，時(shí)尚界都是潮流的推手。而只有在新的趨勢(shì)與思想之下，時(shí)尚才有可能找到新的未來(lái)。而隨著新興技術(shù)的演進(jìn)與客戶需求的變化，時(shí)尚行業(yè)將在未來(lái)幾年內(nèi)迎來(lái)又一波創(chuàng)新浪潮。

下面一起來(lái)看未來(lái)時(shí)尚行業(yè)的四大重要變化：

1 .數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

曾幾何時(shí)，設(shè)計(jì)師做什么、消費(fèi)者就買什么。但這樣的日子早已過(guò)去，如今的時(shí)尚品牌需要使用數(shù)據(jù)以了解客戶偏好、研究他們的購(gòu)買行為并創(chuàng)造出能夠切實(shí)滿足需求的產(chǎn)品。時(shí)尚的未來(lái)將由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)；配合關(guān)于消費(fèi)者趨勢(shì)的數(shù)據(jù)，品牌將打造出最能令消費(fèi)者動(dòng)心的產(chǎn)品。

目前，已經(jīng)有不少店面與品牌開(kāi)始使用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)趨勢(shì)的變化。這種預(yù)測(cè)分析能夠涵蓋從氣候到顏色的諸多偏好元素，并將社交媒體與政治活動(dòng)等納入進(jìn)來(lái)。這種將時(shí)尚與數(shù)據(jù)相融合的方法具有多種優(yōu)勢(shì)：在設(shè)計(jì)中充分考慮消費(fèi)者喜歡能夠提高購(gòu)買率、減少材料浪費(fèi)；準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)還能把消費(fèi)者與適合他們的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。最后，數(shù)據(jù)也能夠幫助品牌更高效地運(yùn)營(yíng)，為他們提供更廣闊的創(chuàng)新空間并平衡供需關(guān)系。

長(zhǎng)期以來(lái)，時(shí)尚界一直把需求預(yù)測(cè)視為藝術(shù)。但如今，隨著數(shù)據(jù)分析技術(shù)的快速發(fā)展，這項(xiàng)工作越來(lái)越像是科學(xué)。亞馬遜就在開(kāi)發(fā)一種機(jī)器學(xué)習(xí)程序，自動(dòng)評(píng)估商品是否“符合潮流”；谷歌也在測(cè)試用戶驅(qū)動(dòng)型AI時(shí)裝設(shè)計(jì)，即使用算法創(chuàng)造新的作品及樣式。總而言之，各類數(shù)據(jù)很快就將在時(shí)尚界的各個(gè)領(lǐng)域大顯身手。

2 .可持續(xù)發(fā)展

時(shí)尚界一直是造成資源浪費(fèi)與氣候變化的重大因素之一，這在很大程度上源自其不可持續(xù)且不夠環(huán)保的生產(chǎn)方式。但潮流正在改變，各大品牌都在嘗試使用更具可持續(xù)性的面料與制造方法。

當(dāng)前，快時(shí)尚憑借著以低廉成本重現(xiàn)高人氣設(shè)計(jì)的能力而廣受歡迎；但慢時(shí)尚又開(kāi)始重新抬頭，憑借著更環(huán)保且使用壽命更長(zhǎng)的定位奪取市場(chǎng)份額。近50%的快時(shí)尚零售商報(bào)告稱，隨著消費(fèi)者越來(lái)越鐘意環(huán)境友好的品牌，近來(lái)他們的產(chǎn)品銷量開(kāi)始出現(xiàn)下降。

研究表明，有88%的消費(fèi)者希望品牌能夠重視環(huán)保議題。盡管已經(jīng)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，但時(shí)尚行業(yè)在這方面仍有很長(zhǎng)的路要走。時(shí)裝生產(chǎn)釋放出全球10%的碳排放量，超過(guò)國(guó)際航班與海上運(yùn)輸行業(yè)的總和。不少可持續(xù)時(shí)尚品牌則在快速發(fā)展，其創(chuàng)新實(shí)踐也在零售領(lǐng)域變得愈發(fā)普遍。英國(guó)設(shè)計(jì)公司Vin + Omi采收自種農(nóng)作物，使用山葵及栗樹(shù)纖維制作衣物，甚至推出了以回收的油漆桶制成的衣物。Levi’s最近則推出了新的牛仔布系列，其生產(chǎn)用水降低達(dá)96%，代表著時(shí)尚行業(yè)這一向來(lái)以大量消耗水資源著稱的領(lǐng)域找到了節(jié)水生產(chǎn)的新路。

二手服裝市場(chǎng)也在擴(kuò)展。到2024年，預(yù)計(jì)全球二手市場(chǎng)總值將達(dá)到640億美元。盡管COVID-19疫情導(dǎo)致時(shí)尚業(yè)銷售額有所下滑，但在線二手衣物交易卻始終保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)。隨著消費(fèi)者對(duì)于二手衣物接受度的提高，時(shí)尚品牌必須創(chuàng)造出使用壽命更長(zhǎng)的產(chǎn)品，保證其能夠伴隨多位主人走過(guò)產(chǎn)品生命周期。

3 .數(shù)字化

時(shí)尚界的未來(lái)將以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，各品牌必須調(diào)整其服裝制作與銷售方式，確保能夠與數(shù)字化世界完美對(duì)接。

隨著購(gòu)物者們?cè)絹?lái)越傾向于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，時(shí)尚零售商也必須快速跟進(jìn)。除了COVID-19商情引起的生活方式改變之外，消費(fèi)者本身也確實(shí)更喜愛(ài)在線購(gòu)物帶來(lái)的便利性與高效性。未來(lái)，最成功的時(shí)裝品牌不僅需要在線提供產(chǎn)品，還應(yīng)通過(guò)虛擬試穿或選型工具、虛擬陳列室以及虛擬造型師等方式創(chuàng)造沉浸式的數(shù)字化購(gòu)物體驗(yàn)。各時(shí)尚品牌還將利用AR與VR等技術(shù)，使消費(fèi)者能夠在家中舒適完成數(shù)字“試穿”。阿迪達(dá)斯、梅西百貨以及Modcloth等主要零售商都開(kāi)始推出虛擬更衣室，并將這項(xiàng)技術(shù)推向主流。使用AR虛擬試穿商品將幫助消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的上身效果更有信心，進(jìn)而將退貨率降低達(dá)36%。

即使是親自前往商場(chǎng)及門店選購(gòu)的消費(fèi)者，也同樣會(huì)受到數(shù)字化發(fā)展的影響。目前眾多大型時(shí)裝品牌正轉(zhuǎn)向虛擬時(shí)裝秀，將自己的服飾與3D模特結(jié)合起來(lái)，同時(shí)保證其設(shè)計(jì)方案更易于展示、測(cè)試及生產(chǎn)。設(shè)計(jì)師還能通過(guò)虛擬方式測(cè)試創(chuàng)意效果，并在實(shí)際投入生產(chǎn)之前與消費(fèi)者開(kāi)展交流。

4 .簡(jiǎn)化產(chǎn)品線

COVDI-19疫情的爆發(fā)，還讓“簡(jiǎn)化”成了整個(gè)時(shí)尚界的主流思路。不少時(shí)裝企業(yè)以往每年會(huì)推出多達(dá)八個(gè)產(chǎn)品系列，導(dǎo)致時(shí)裝秀日程擁護(hù)不堪。一部分產(chǎn)品甚至需要在正式上市的幾個(gè)月之前就擺在店內(nèi)展示，因此會(huì)出現(xiàn)2月份展示泳裝和8月份展示冬裝的荒誕場(chǎng)面。但如今，時(shí)尚界的新轉(zhuǎn)變?cè)谟诿磕曛煌瞥鰞蓚€(gè)系列：春/夏裝與秋/冬裝。這種簡(jiǎn)化方法，有助于幫助消費(fèi)者在實(shí)際購(gòu)物時(shí)始終處于中心位置，而不是被產(chǎn)品帶著走。

這種簡(jiǎn)化還能夠節(jié)約資金并保護(hù)環(huán)境。庫(kù)存量降低能夠減少浪費(fèi)，擴(kuò)大消費(fèi)者們更換衣物的間隔，大家也不必每六周就組織或參與一次新的展示、營(yíng)銷或者時(shí)裝秀活動(dòng)。

時(shí)尚趨勢(shì)本身也在迎來(lái)一波簡(jiǎn)化。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，仍有不少人將繼續(xù)保持居家辦公狀態(tài)，因此時(shí)尚品牌必須迎合需求，推出包括便服與起居服等更契合新場(chǎng)景的產(chǎn)品。而這波影響，即使是在疫情徹底結(jié)束之后仍有可能持續(xù)存在，讓未來(lái)幾年的服飾保持整體簡(jiǎn)約舒適的特性。

時(shí)尚的未來(lái)，將聚焦于為客戶提供創(chuàng)新體驗(yàn)。整個(gè)行業(yè)一直在不斷發(fā)展，誰(shuí)能夠塑造出可持續(xù)性更強(qiáng)、以客戶為中心且效率更高的運(yùn)營(yíng)生態(tài)，誰(shuí)就能主導(dǎo)下一階段的時(shí)尚市場(chǎng)。