具體而言，兩個(gè)全球領(lǐng)先的open-RAN支持者（日本的樂天（Rakuten）和美國的Dish Network）正轉(zhuǎn)向規(guī)模較小、知名度較低的5G廠商。

"是的，這正在發(fā)生，" Recon Analytics分析師Roger Entner說。

EJL Wireless Research的分析師Earl Lum補(bǔ)充說，開放RAN"正在取得進(jìn)步，這是偉大的"。

在也許是開放式RAN最引人注目的數(shù)據(jù)點(diǎn)中，樂天放棄了兩家大型4G供應(yīng)商（思科和諾基亞）的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。相反，該公司計(jì)劃使用較小供應(yīng)商的設(shè)備和軟件，或者使用其內(nèi)部開發(fā)的設(shè)備。

同樣，Dish已為其承諾的5G網(wǎng)絡(luò)指定了一些初始供應(yīng)商，到目前為止，沒有大型的電信供應(yīng)商名稱。相反，像VMWare，Mavenir和Fujitsu這樣的公司成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。

此外，有跡象表明，更大的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商也有興趣利用開放式RAN與更多種類的供應(yīng)商進(jìn)行互動。

Verizon網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃高級副總裁Adam Koeppe說："通過開放的RAN，"新玩家可以在更短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入空間"。他說，由于開放的RAN趨勢，運(yùn)營商已與許多新的，不知名的供應(yīng)商進(jìn)行了討論。

沃達(dá)豐集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)部負(fù)責(zé)人Yago Tenorio表示："這是一個(gè)非常豐富的生態(tài)系統(tǒng)。"該運(yùn)營商正在考慮對100,000個(gè)基站進(jìn)行RAN開放式的徹底改造。 "讓所有這些人參與進(jìn)來是一項(xiàng)艱巨的工作，但這會使討論變得更好。"

失蹤的大客戶

自從2019年首次概述其開放RAN計(jì)劃（包括啟動4G網(wǎng)絡(luò)以及今年晚些時(shí)候的5G網(wǎng)絡(luò)）以來，日本的樂天一直在該領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。樂天的Tareq Amin甚至在FCC即將舉行的開放RAN論壇中扮演著重要角色。

結(jié)果，從高通到Viavi的樂天供應(yīng)商都夸耀了與日本運(yùn)營商的關(guān)系。提供樂天的4G虛擬數(shù)據(jù)包核心以及其他產(chǎn)品的思科甚至開發(fā)了一個(gè)鐵板卷筒，以突出其工作。

但思科在樂天5G網(wǎng)絡(luò)中扮演的角色要小得多。它提供運(yùn)營商的非獨(dú)立核心，但NEC提供的是被廣泛視為未來技術(shù)的獨(dú)立核心。

"與我們的合作伙伴的合作是建立在一個(gè)開放源碼社區(qū)內(nèi)開發(fā)創(chuàng)新解決方案的共同承諾基礎(chǔ)上的，這有利于為我們的客戶提供經(jīng)濟(jì)高效、高度穩(wěn)定、安全和靈活的服務(wù)，"樂天在回答來自Light Reading關(guān)于其與思科關(guān)系的問題時(shí)寫道為了提供5G服務(wù)，我們正在與NEC和Altiostar等組織合作，這些組織與我們推動高度協(xié)作的開放源代碼社區(qū)的總體目標(biāo)密切相關(guān)。"

一位來自思科的代表認(rèn)為，該公司"仍然是樂天服務(wù)的重要組成部分"，而且思科有100多名工程師在各個(gè)領(lǐng)域?yàn)闃诽焯峁┲С帧?/p>

盡管如此，樂天的Amin已經(jīng)公開鼓吹"從思科轉(zhuǎn)移"來開發(fā)公司自己的編排器、運(yùn)營和業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)以及云基礎(chǔ)設(shè)施管理。

Recon Analytics的恩特納說："這是預(yù)兆。"

他解釋說，在open-RAN場景中，運(yùn)營商可以選擇幾個(gè)不同的供應(yīng)商，并在不同的地區(qū)進(jìn)行運(yùn)營，以查看哪些供應(yīng)商的表現(xiàn)最好。"與市場上更大的供應(yīng)商提供的大部分垂直整合產(chǎn)品相比，這是一個(gè)巨大的區(qū)別。

恩特納將這種情況比作"快艇"與"超級油輪"，快速開放式油輪供應(yīng)商更愿意滿足運(yùn)營商的要求。

愛立信（Ericsson）和諾基亞（Nokia）等大供應(yīng)商"不太愿意做運(yùn)營商想做的任何事"，EJL無線研究公司的Lum表示同意。

大量障礙

然而，Entner和Lum都認(rèn)為，目前仍處于開放式增長趨勢的初期，而且還不清楚該領(lǐng)域的長期發(fā)展前景。

"這些小型（開放式）公司的退出策略是被大公司收購，"恩特納解釋說，并指出像思科和英特爾這樣的公司"非常具有收購欲"。

他說，如果公開募股的趨勢火上澆油，市場上規(guī)模較大的公司可能只需通過收購成功的開放式初創(chuàng)公司來重新進(jìn)入運(yùn)營商的業(yè)務(wù)。

盧姆說，開放的跑步空間仍然有很大的風(fēng)險(xiǎn)。他指出，沃達(dá)豐最近與供應(yīng)商Mavenir就4G發(fā)布了OpenRan公告，后者覆蓋了一個(gè)相對較小的農(nóng)村地區(qū)。這些膽小的開放運(yùn)行步驟有助于運(yùn)營商避免昂貴的網(wǎng)絡(luò)故障。

Lum還指出了運(yùn)營商面臨的另一個(gè)障礙："你需要一個(gè)好的集成商，"他解釋說，愛立信、華為和其他大型供應(yīng)商通常會給運(yùn)營商一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)包，而運(yùn)營商自己則必須想出如何組裝OpenRan設(shè)計(jì)的各個(gè)部分。

"前面還有一段很長的路要走，"盧姆在談到open RAN時(shí)說。

事實(shí)上，New Street Research和MoffettNathanson的華爾街分析師對樂天對日本無線市場的整體影響仍然不以為然。"MoffettNathanson分析師在7月致投資者的報(bào)告中寫道："樂天的虛擬化ORAN（open RAN）網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)不佳。"它們的成本結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)高于預(yù)期（主要是由于非網(wǎng)絡(luò)原因），因此它們的定價(jià)必然更高。它們早期的市場份額，以及由此帶來的破壞性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。"