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從1G到5G,35年的科創(chuàng)辛酸與追趕

2019-09-18 09:27 華商韜略

導(dǎo)讀:從芯片到操作系統(tǒng),從1G到5G,在這條路上跌跌撞撞幾十年的中國(guó)科創(chuàng),終于走到了任正非所說(shuō)的“山頂”前。

華為huawei品牌logo紅色系,芯片,操作系統(tǒng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),5G

圖片來(lái)自“億歐網(wǎng)”

2019年8月9日,華為“鴻蒙”揭開(kāi)面紗,成為世界焦點(diǎn)。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東一身休閑打扮站在鎂光燈下,一如既往地意氣風(fēng)發(fā):

如果安卓不能用,鴻蒙隨時(shí)可用。

這是華為在全球科技舞臺(tái)上的新高度,也是中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的新高度。從芯片到操作系統(tǒng),從1G到5G,在這條路上跌跌撞撞幾十年的中國(guó)科創(chuàng),終于走到了任正非所說(shuō)的“山頂”前。

蟄伏:暗度陳倉(cāng)

1984年,瑞典愛(ài)立信公司向新中國(guó)派遣了第一位淘金者:畢爾克(Per-Olof Bj?rk)。

在與南京郵電部門(mén)的接觸中,等待12個(gè)小時(shí)才與公司通上國(guó)際長(zhǎng)途這件事,讓畢爾克堅(jiān)定地認(rèn)為,這個(gè)世界上人口總量最多的國(guó)家,其通信市場(chǎng)將是一塊無(wú)比巨大的蛋糕。

當(dāng)年12月,沒(méi)能拿到南京訂單的畢爾克趕赴北京,和電信管理局的官員舉行會(huì)晤。從車(chē)水馬龍的二里溝談判大樓走出來(lái)后,他面帶微笑。此后,愛(ài)立信與秦皇島簽訂合同,并向秦皇島輸出了一套移動(dòng)通信設(shè)備系統(tǒng);

這也是新中國(guó)第一套投入使用的移動(dòng)通信設(shè)備系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí),秦皇島被列為中國(guó)首批沿海開(kāi)放城市,但其落后的通信技術(shù)制約了改革開(kāi)放進(jìn)程。為解決這一問(wèn)題,秦皇島在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示下,向6個(gè)國(guó)外公司發(fā)出了“詢價(jià)書(shū)”與“技術(shù)規(guī)范書(shū)”。但在給出報(bào)價(jià)的4家公司中,只有愛(ài)立信勉強(qiáng)同意,可以向中國(guó)輸出技術(shù)與設(shè)備。

巴黎統(tǒng)籌委員會(huì).jpg

▲《瓦森納協(xié)定》的前身——“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)”

其他公司拒絕中國(guó)是因?yàn)橐粋€(gè)非官方機(jī)構(gòu):巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)。

這個(gè)在當(dāng)時(shí)兩極格局下咬牙與蘇聯(lián)爭(zhēng)斗的秘密組織,禁止發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)向社會(huì)主義國(guó)家輸送先進(jìn)高科技。這讓包括愛(ài)立信在內(nèi)的許多西方企業(yè),都不敢明目張膽向中國(guó)售賣(mài)設(shè)備和新技術(shù),也讓秦皇島這次中外談判一度陷入僵局。

最終,雙方各自讓步,四輪談判后,達(dá)成了一個(gè)“減少數(shù)字端數(shù)量與新技術(shù)緩期供貨”的共識(shí):愛(ài)立信只出售落后的“蜂窩450兆的移動(dòng)通信系統(tǒng)”給中國(guó)。

這與中國(guó)制定的標(biāo)準(zhǔn)“900兆”相差甚遠(yuǎn),秦皇島也只能無(wú)奈接受。

但愛(ài)立信在執(zhí)行合同時(shí),卻給了秦皇島夢(mèng)寐以求的達(dá)標(biāo)系統(tǒng)。

在媒體日后的報(bào)道中,此事僅一筆帶過(guò)?!妒澜珉娦拧泛?jiǎn)單概況:“中方以理說(shuō)服,愛(ài)立信立足長(zhǎng)遠(yuǎn),450兆的設(shè)備換成了900兆?!?/p>

1987年5月,歷史性時(shí)刻來(lái)臨,秦皇島除了打漁船和北戴河外再添亮點(diǎn)——中國(guó)第一個(gè)移動(dòng)電話通信系統(tǒng)在此開(kāi)啟。

隨之而來(lái)的,還有100部3公斤沉的手機(jī),售價(jià)高達(dá)27000元。

27000元在當(dāng)時(shí)抵得上一套秦皇島的房產(chǎn),雖然因此購(gòu)買(mǎi)者寥寥無(wú)幾,但步入新時(shí)代的普通中國(guó)人,開(kāi)始感受到高科技的昂貴。

1990年中國(guó)首次舉辦亞運(yùn)會(huì),秦皇島承接了水上項(xiàng)目:帆船、帆板比賽。能在一片汪洋中無(wú)死角傳遞各種信息、實(shí)時(shí)反應(yīng)海上賽事情況的移動(dòng)通信設(shè)備,派上了大用場(chǎng)。

因表現(xiàn)優(yōu)異,秦皇島的通信工作被亞運(yùn)組委會(huì)頒發(fā)了一等獎(jiǎng)。

1G時(shí)代的科技開(kāi)始加速改變中國(guó)人的生活,但在整個(gè)1G時(shí)代,這種改變都是被外國(guó)公司推著走的。通信科技,多半也只是外國(guó)公司的專(zhuān)有名詞。

九十年代后,中國(guó)移動(dòng)通信需求激增,但咽喉被“七國(guó)八制”緊扼:美國(guó)朗訊、法國(guó)阿爾卡特、加拿大北電、德國(guó)西門(mén)子、瑞典愛(ài)立信、比利時(shí)BTM、日本的富士通和NEC。

中國(guó)本土先后成立的巨龍通信、大唐電信、中興、華為等,當(dāng)時(shí)只能望洋興嘆,或臥薪嘗膽,或自暴自棄。

1999年,任正非帶領(lǐng)華為員工來(lái)到珠海憑吊“中國(guó)第一高樓”巨人大廈,這棟爛尾樓曾代表著中國(guó)最好的科技企業(yè)。但它彼時(shí)已然落幕,史玉柱正研究著用腦白金東山再起。

也是在那一年,華為成功跨過(guò)百億大關(guān),并決定從固網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到GSM移動(dòng)通訊領(lǐng)域。一位前往華為餐館的副市長(zhǎng)在歡迎宴上問(wèn)任正非:政府要做些什么才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?任正非回答:

什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市綠化好,就是對(duì)企業(yè)最大的幫助。

還是在這段歲月,年輕一代的創(chuàng)業(yè)者、冒險(xiǎn)家也紛紛上場(chǎng)了,而且,他們不再是挖礦、蓋樓,也不再是開(kāi)店,辦廠。他們的名字叫馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽(yáng)……

互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)被認(rèn)為下一輪工業(yè)革命的時(shí)代巨浪里開(kāi)始有了中國(guó)人的身影。已經(jīng)落后百年,甚至消逝在全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)浪潮的中國(guó),正步履蹣跚地重回世界舞臺(tái)。

失陷:口蜜腹劍

2001年9月11日,紐約世貿(mào)中心大樓遭恐襲坍塌的照片瞬間傳遍全球。其快速傳播依賴于移動(dòng)通信技術(shù)在全球的高速發(fā)展。彼時(shí)的中國(guó)正開(kāi)始從1G向2G過(guò)渡,而鄰國(guó)日韓已經(jīng)開(kāi)始頒發(fā)3G牌照。

落后就有機(jī)遇,甚至落后就是機(jī)會(huì)。

美國(guó)華人朱寶麒就是看好機(jī)會(huì)的人之一。在美國(guó)融資創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃落空后,他第一時(shí)間想到太平洋彼岸的中國(guó)?!?11”事件發(fā)生幾周后,當(dāng)看到首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅有的兩條跑道和兩個(gè)候機(jī)樓,他便在北京的夜空中暗自慶幸:

沒(méi)有來(lái)晚。

朱寶麒決定在中國(guó)大干一場(chǎng),贏在由互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信共同推動(dòng)并必將有所成就的大科技時(shí)代。而且,他還掌握了核心:微硬盤(pán)。

這種由IBM開(kāi)發(fā)的新數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備,體積小、容量大,能廣泛應(yīng)用在數(shù)碼相機(jī)、MP3、手機(jī)等電子設(shè)備上,在當(dāng)時(shí)被視為行業(yè)的未來(lái)。

但朱寶麒運(yùn)氣不佳?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫破滅,創(chuàng)業(yè)投資氛圍整體低迷,他在北京等地尋找投資相繼受挫,直到經(jīng)人介紹,認(rèn)識(shí)了正在北京開(kāi)會(huì)的貴州省大領(lǐng)導(dǎo),并用“10年內(nèi)在貴州實(shí)現(xiàn)1000億美元高科技產(chǎn)值”的豪言打動(dòng)了對(duì)方。

1000億美元等于再造一個(gè)廣州市,貴州決定賭一把:組建合資公司。朱寶麒負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)在貴陽(yáng)建廠并以技術(shù)入股,政府協(xié)調(diào)貴州本地企業(yè)出資。

貴州很快迎來(lái)一個(gè)春天,而且看上去很美——

建廠八個(gè)月就實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),趕在東芝、希捷之前,創(chuàng)造了全球第二家1英寸微硬盤(pán)廠商的成就,并且放出豪言:在明年,開(kāi)槍為希捷送行。

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2004年冬天,就在朱寶麒謀劃為世界硬盤(pán)巨頭希捷送行時(shí),松下、日立、索尼等十余家日企密會(huì)于大雪突降的北京,專(zhuān)門(mén)為中方高層科普了一次“專(zhuān)利立國(guó)”。

幾周后,日立硬盤(pán)便以專(zhuān)利侵權(quán)為由,狀告貴州微硬盤(pán),用實(shí)際行動(dòng)為中國(guó)上了“生動(dòng)一課”。這也是外企的慣用戰(zhàn)術(shù):

先讓你去投入,再扼殺你于搖籃中。

這一官司,直接推動(dòng)中國(guó)在2005年首次提出要“建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別審查機(jī)制”。而這背后最大的意義在于,讓更多的中國(guó)企業(yè)看到了:

在弱肉強(qiáng)食的世界商業(yè)法則下,不掌握核心就會(huì)永遠(yuǎn)被動(dòng)挨打。

2006年,三星發(fā)布了全球首款8GB微硬盤(pán)手機(jī)。但在美國(guó)加州,北部地方法院卻宣判了貴州微硬盤(pán)項(xiàng)目死刑,中國(guó)唯一微硬盤(pán)項(xiàng)目解體。

7月2日晚,貴陽(yáng)城郊的微硬盤(pán)廠永遠(yuǎn)關(guān)上了大門(mén),相關(guān)人員全部遣散,外籍員工最后一批撤離,夏日的涼風(fēng)緩緩吹過(guò),大巴駛向城內(nèi),一路沉寂。

連核心員工都得靠外籍,這是貴州微硬盤(pán)的另一個(gè)短板。它的背后,則是中國(guó)在科技人才上的梯隊(duì)失陷。

其實(shí),美國(guó)防止中國(guó)在高科技突圍的案例,早在貴州微硬盤(pán)倒下之前就已頻頻發(fā)生,甚至越演越烈:

1999年,在美國(guó)洛斯·阿拉莫斯國(guó)家實(shí)驗(yàn)室工作的華裔核物理學(xué)家李文和,被美方扣上“中國(guó)間諜”的帽子。理由是,他幫助中國(guó)盜竊了美國(guó)最先進(jìn)的核技術(shù)。此事在被澄清是虛無(wú)之后,李文和寫(xiě)了本書(shū)——《我的國(guó)家控告我》。

2001年,三名華人被美國(guó)逮捕,原因是他們想在中國(guó)設(shè)立一家高科技企業(yè),在美媒的輿論中,這個(gè)案件還牽扯到了大唐電信。

當(dāng)時(shí),大唐電信被認(rèn)為是代表中國(guó)突圍通信產(chǎn)業(yè)的典范,它是中國(guó)第一個(gè)能提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CDMA移動(dòng)通信商用設(shè)備的電信設(shè)備供應(yīng)公司,先后打破了外國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)SIM卡的壟斷。

2002年,年銷(xiāo)售將近200億美元的思科,制定出一個(gè)特別的專(zhuān)案計(jì)劃并且成立專(zhuān)案組,集中力量辦一件大事:以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為抓手,全面圍剿當(dāng)時(shí)年銷(xiāo)售額才200億人民幣的華為。

……

封殺、圍剿中,有的人倒下了,如貴州微硬盤(pán);有的人,卻向更高的山峰攀登,并且越站越高,比如華為。

在被思科特別看得起的2002年,華為開(kāi)始介入CDMA網(wǎng)絡(luò)的研發(fā),并由此起步,堅(jiān)定不移向網(wǎng)絡(luò)科技挺進(jìn),2G不夠好,繼續(xù)干3G,3G還不夠,就干4G……

集中力量,對(duì)準(zhǔn)城墻口發(fā)起了沖峰。

追趕:乘風(fēng)破浪

2007年,顛覆世界的iPhone問(wèn)世,這也讓世界認(rèn)識(shí)到了中國(guó)制造的力量。

iPhone預(yù)計(jì)上架時(shí)間不足兩個(gè)月時(shí),喬布斯突然將手下核心成員召集進(jìn)了一間會(huì)議室,氣沖沖地掏出兜里的iPhone樣機(jī)與鑰匙,聲色俱厲道:我不愿意出售會(huì)有劃痕的產(chǎn)品。

“喬布斯需要的iPhone屏幕,是不會(huì)被鑰匙劃傷的玻璃?!倍遥斑@件事情必須在六周之內(nèi)辦好”。

會(huì)議室中,蘋(píng)果公司的高管們面面相覷,一位管理人員則趕緊沖出大門(mén),訂了一張前往中國(guó)深圳的機(jī)票。因?yàn)樗溃瑔滩妓沟倪@個(gè)要求,只有中國(guó)才能實(shí)現(xiàn)。

因?yàn)樵谀抢?,才有隨時(shí)可以擴(kuò)員的產(chǎn)業(yè)工人,才有一夜之間就可拔地而起的工廠,才有數(shù)百家工廠組成的零部件與服務(wù)供應(yīng)鏈,以及24小時(shí)不間斷的車(chē)間。

“整條供應(yīng)鏈如今都在中國(guó)。需要1000個(gè)橡膠墊圈嗎?隔壁就有這樣的工廠。需要100萬(wàn)個(gè)螺絲釘嗎?廠子就在一個(gè)街區(qū)之外。需要對(duì)螺絲釘做一點(diǎn)小小的改動(dòng)嗎?三個(gè)小時(shí)就可以辦到?!边@就是蘋(píng)果高管眼里的MADE IN CHINA。

美國(guó)(蘋(píng)果)創(chuàng)造,中國(guó)(富士康)制造,成就了iPhone,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入新世界。

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世界電子工業(yè)新的黃金時(shí)代開(kāi)始了,誰(shuí)不希望在這時(shí)代多分一杯羹?

即便改變總是艱難的。

2008年4月1日,在全球金融危機(jī)背景下的愚人節(jié)里,《人民日?qǐng)?bào)》上寫(xiě)著:3G來(lái)了。與之伴隨的是,中國(guó)人自己制定的3G標(biāo)準(zhǔn)“TD-SCDMA”也來(lái)了。

這比首款支持3G網(wǎng)絡(luò)的iPhone發(fā)售,早了3個(gè)月。

代表中國(guó)提出TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的,正是此前被美國(guó)虎視眈眈的大唐電信。而另一家創(chuàng)立和成長(zhǎng)于中國(guó)的企業(yè),則早在4年前就已成功研發(fā)了可適用于TD-SCDMA的手機(jī)芯片,并走到一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。

這家企業(yè),名叫展訊通信(Spreadtrum)。它一出手就肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大中國(guó)手機(jī)芯片的夢(mèng)想,但因參股外資眾多,赴美上市后,其話語(yǔ)權(quán)一直在美國(guó)資本手里。

金融危機(jī)讓展訊的創(chuàng)始人武平看到了機(jī)會(huì),當(dāng)展訊股價(jià)跌至低谷時(shí),只要1億美金就能買(mǎi)回“救世主”。武平開(kāi)始上下游說(shuō),希望中國(guó)資本能把展訊買(mǎi)回家。

但此時(shí),臺(tái)灣聯(lián)發(fā)科聯(lián)手深圳華強(qiáng)北占據(jù)了國(guó)產(chǎn)手機(jī)90%的份額。中國(guó)3G商用還要在一年以后,展訊在一眾資本眼里還沒(méi)有價(jià)值。

無(wú)法實(shí)現(xiàn)把展訊留在中國(guó)的武平,一時(shí)間心力交瘁,掛冠而去。他既沒(méi)套現(xiàn)到巨額財(cái)富,也沒(méi)成為世人眼中的大商人,但在接受采訪時(shí)候他說(shuō):

我在不在展訊沒(méi)有關(guān)系,但展訊一定要留在中國(guó),這里是展訊的根。

終于,2013年,一位在世界舞臺(tái)沖鋒的中國(guó)企業(yè)家讓武平的夢(mèng)想徹底落定:清華校友趙偉國(guó)領(lǐng)銜的,由他私人公司與清華控股改組成立的紫光集團(tuán),對(duì)外宣布完成了對(duì)展訊的收購(gòu)案。

清華控股負(fù)責(zé)人附帶評(píng)價(jià)稱:“收購(gòu)的完成標(biāo)志展訊成為一家真正的中國(guó)企業(yè),芯片設(shè)計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家的通訊及信息安全具有重大戰(zhàn)略意義?!?/p>

而此時(shí),已是4G推動(dòng)中國(guó)不斷搶跑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新時(shí)代了。

奔跑:直掛云帆

iPhone來(lái)了,智能機(jī)來(lái)了。當(dāng)蘋(píng)果、三星等合力把諾基亞推下深淵時(shí),又一批中國(guó)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家,踏著科技與時(shí)代的巨浪登臺(tái),與巨頭公司分庭抗禮,而且從中國(guó)走向了世界。

2011年8月,當(dāng)臺(tái)上的雷軍一一列舉了友商同等配置的手機(jī)價(jià)格并神神秘秘地問(wèn)道小米該賣(mài)多少錢(qián)時(shí),臺(tái)下有人答:¥5000。

雷軍會(huì)心一笑后,大屏幕上出現(xiàn)了:“¥1999”。

在小米風(fēng)光無(wú)限時(shí),OPPO設(shè)計(jì)了首款滑蓋智能手機(jī),請(qǐng)來(lái)國(guó)際男星萊昂納多代言,卻成為了“沉沒(méi)的泰坦里克號(hào)”。哀鴻遍野下,其南京市場(chǎng)負(fù)責(zé)人李杰挺身而出,主動(dòng)向公司提出要去攻克東南亞。

以印尼起步,李杰單槍匹馬從0到1,帶出OPPO的國(guó)際化,也跑出中國(guó)品牌企業(yè)國(guó)際化的新成績(jī)。在其示范下,小米、vivo、一加、金立紛紛搶灘海外。

這當(dāng)然不是一條坦途,就像當(dāng)初和如今的華為。

致命的,依然是核心技術(shù)。

2014年,在印度一路順風(fēng)順?biāo)男∶妆粣?ài)立信專(zhuān)利訴訟,面臨禁售。雷軍提出的出海十個(gè)國(guó)家攻勢(shì),不得不暫緩。據(jù)《志象網(wǎng)》報(bào)道:期間,雷軍去了一趟印度,回來(lái)后大病一場(chǎng)。

此后,印度成為中國(guó)手機(jī)品牌專(zhuān)利糾紛的高發(fā)區(qū)。金立、小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)廠商都在此被巨頭科技公司起訴過(guò)。

2018年,中興事件爆發(fā),進(jìn)一步讓國(guó)人看到不能掌握核心的心酸,看到世界對(duì)中國(guó)核心的扼殺,甚至禁不住要問(wèn):

中國(guó)的科技真的那么脆弱嗎?

圍堵者可不會(huì)給對(duì)手太多思考的時(shí)間,制裁華為接踵而來(lái)。

但這一次,提問(wèn)者得到了毫不示弱的回答:

“哪怕挨打很疼,華為也不能輸?!?/p>

隱忍15年的備胎海思芯片迅速轉(zhuǎn)正,5G遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于世界各大廠商,直到最后一道,也是最大的系統(tǒng)威脅也被破除,至少是有備有防患:

如果安卓不能用,鴻蒙隨時(shí)可用。

鴻蒙.jpg

此時(shí)的華為,已是年銷(xiāo)售收入超過(guò)千億美元的世界巨頭;當(dāng)年意欲扼殺它于世界舞臺(tái),市值是它近10倍的思科,其目前營(yíng)收已不足華為的二分之一。

眼下,在5G時(shí)代領(lǐng)跑的華為,宣布已獲得超過(guò)50個(gè)商用5G合同,并發(fā)貨20萬(wàn)個(gè)5G基站。

中興也不甘示弱,雖在2018年備受美國(guó)打壓,但它仍是全球的頂級(jí)運(yùn)營(yíng)商,目前已在全球拿下25個(gè)5G商用合同,已為超過(guò)180個(gè)國(guó)家與地區(qū)提供服務(wù)。

在近四十年的科創(chuàng)硝煙里,中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè),也積累到將近2000家,位列世界首位。在2017年IC insights報(bào)告中,全球前十大Fabless排名,華為海思與紫光集團(tuán)榜上有名。

而跟隨時(shí)代一同成長(zhǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司也成就斐然:

騰訊、阿里,分別成長(zhǎng)為世界前10大市值公司;百度下注AI,企圖領(lǐng)跑下一個(gè)時(shí)代;小米成立僅9年就登榜世界500強(qiáng)企業(yè);滴滴、字節(jié)跳動(dòng)、美團(tuán)……也正在合力將中國(guó)推向全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展的高地。

從1G到5G,從空白邊緣到登堂入室,從缺芯少屏到自主研發(fā),從市場(chǎng)換技術(shù)到中美博弈,中國(guó)科創(chuàng)這條路,沿途風(fēng)光正好,但也有萬(wàn)丈深淵,散落在道路兩旁的尸骨是跌倒者曾經(jīng)的奮力追趕與苦不堪言。

這一路,中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)界經(jīng)歷了蟄伏、失陷、追趕與奔跑后,終于跌跌撞撞來(lái)到了山頂前。

而在5G來(lái)臨時(shí)的緊要關(guān)頭,山頂上的“世界警察”放下了傲慢,毫不掩飾地將中國(guó)定位為戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,近期的一系列動(dòng)作,更是散發(fā)著緊張情緒。或許讓美國(guó)人害怕的,是多年后回顧這段歷史,會(huì)看到被寫(xiě)進(jìn)教科書(shū)里的超越。

但筑墻壘壁,只會(huì)激發(fā)更洶涌的爆發(fā)和更猛烈的前進(jìn),擋不住大江大海的奔騰前進(jìn)。