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她力量·融合美——7月7日我們“邂逅”了一群女神

2019-07-15 17:42 媒體合作
關(guān)鍵詞:IT

導(dǎo)讀:7月7日,我們?cè)陲L(fēng)景如畫的江南小鎮(zhèn),邂逅了一群亦柔亦剛、風(fēng)姿卓絕的 IT 女神。


山清水秀,流水人家,這是大多數(shù)人對(duì)烏鎮(zhèn)的印象。

秀外慧中,端莊優(yōu)雅,這是人們對(duì)于女性的認(rèn)知。

在許多人的印象里, IT 界以男性主導(dǎo)居多。在現(xiàn)如今的企業(yè)管理中,"剛性領(lǐng)導(dǎo)力”已經(jīng)不再是唯一,女性領(lǐng)導(dǎo)者已成為信息化時(shí)代無法忽視和替代的“她力量”。

7月7日,我們?cè)陲L(fēng)景如畫的江南小鎮(zhèn),邂逅了一群亦柔亦剛、風(fēng)姿卓絕的 IT 女神。


7月7日,“她力量·融合美——IT 女性領(lǐng)導(dǎo)者沙龍”在烏鎮(zhèn)枕水酒店舉行。本次活動(dòng)由暢享網(wǎng)出品、雙態(tài) IT 聯(lián)盟和 ITSS 數(shù)據(jù)中心運(yùn)營管理工作組主辦。部委、政府部門、大型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)的 IT 女性領(lǐng)導(dǎo)者近30人參加。

IT女性大咖——工作的路上有荊棘 有美好

本次沙龍活動(dòng)由上海市科委科技信息中心主任董美娣主持,東方航空信息技術(shù)部副總經(jīng)理李福娟、優(yōu)談網(wǎng)創(chuàng)始人兼 CEO、首任盛大游戲 CBO 兼董事李瑜以及通用電氣醫(yī)療中國區(qū) CIO 張紅生分別作了主題演講。



李福娟認(rèn)為女性在 IT 領(lǐng)域走到一定程度,很難再有發(fā)展空間主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

1.企業(yè)環(huán)境

一個(gè)企業(yè)的老板如果是男權(quán)管理,那么女性即使很優(yōu)秀,也難有發(fā)展空間。反之,則會(huì)有大的發(fā)展空間。提高自己在各個(gè)方面的學(xué)習(xí)能力,定能促使自己做的更好。

2.領(lǐng)導(dǎo)力方面:

對(duì)比男性管理者,女性領(lǐng)導(dǎo)者在決策方面相對(duì)會(huì)優(yōu)柔寡斷,不比男性的決斷力。這點(diǎn)我們要克服,讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到“剛?cè)岵?jì)”的管理是被需要的。

3.管理層面:

在整個(gè)IT技術(shù)為導(dǎo)向的環(huán)境里面需要有女性的柔性,但要避免過于感性。大型企業(yè)管理中需要制度、數(shù)據(jù)、一系列的考核、KPI等來做管理的提升,這對(duì)女性來說是一種挑戰(zhàn),女性管理者要學(xué)會(huì)找到感性和理性之間的平衡點(diǎn)。

李福娟認(rèn)為在IT 行業(yè),為了適應(yīng)男性為主導(dǎo)的環(huán)境把自己扮演的像男性一樣,是沒有必要的。



在閨蜜經(jīng)濟(jì)的今天,是在有溫度、有社交、有互動(dòng)的經(jīng)濟(jì),是更契合時(shí)代發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

職業(yè)發(fā)展來看,女性在事業(yè)當(dāng)中,不是靠自己的外表或者靠別人對(duì)自己的認(rèn)知,更多是能力+心理的能力。讓女性可以決勝千里的法寶是——心理素質(zhì)。

家庭管理來說,心理咨詢中常見問題是成癮癥,不止孩子游戲上癮,現(xiàn)在成年人很少有人在手機(jī)上或者互聯(lián)網(wǎng)上消耗時(shí)間小于6個(gè)小時(shí),只要每天高于6個(gè)小時(shí),在WHO的定義上,已經(jīng)屬于網(wǎng)絡(luò)成癮了。講到家庭,與孩子相處,我們需要很高的情商。跟孩子相處跟自己的事業(yè)有相同的點(diǎn),靠自己的情商征服他。

最后自己的形象管理健康管理非常重要,健康位于形象管理首位。我們保持青春不是一種虛榮,而是代表自身的健康。



張紅生講到:“我的思維里面沒有因?yàn)槭桥裕欢ㄒ趺醋?,或者我因?yàn)槭桥?,不能怎么做,我沒有太多的束縛。據(jù)我的觀察,在中國很多女性從事職業(yè)的時(shí)候沒有受到太多的歧視,這是我的感受?!?/p>

與男性相比,中國的女性承擔(dān)了太多的責(zé)任。你只要能發(fā)展,職業(yè)上、社會(huì)上一定會(huì)給你道路走上去,但是你能拋不開家庭。實(shí)際上,孩子是人生道路上最大的荊棘。所以在培養(yǎng)孩子的過程中,怎樣養(yǎng)孩子、帶孩子,需要找到一條適合自己的方法。

在孩子的成長(zhǎng)當(dāng)中,更多是要改變自己對(duì)孩子的期望值。在培養(yǎng)孩子的道路上很多時(shí)候是自己帶來的,社會(huì)上有千百條路,我們可以找適合自己的一條路。

孩子有了更多的自主權(quán),你才會(huì)有更多的時(shí)間看世界。每個(gè)人要找到適合自己的方法來釋放孩子帶來的焦慮,這是一條關(guān)鍵的路徑。

左手事業(yè) 右手家庭 如何在兩點(diǎn)之間找平衡


海通證券資產(chǎn)管理有限公司 CIO 陳穎和我們分享了她的方法:做 IT 最好是雙進(jìn)程、多線程操作。與孩子多溝通,建立起各自該做的工作,明確各自的職責(zé)。“女強(qiáng)人”在家里要把心態(tài)放低,家庭氛圍才會(huì)更好。

上海電信號(hào)百信息公司副總經(jīng)理朱英說:覺悟一旦發(fā)生,改變不可逆轉(zhuǎn)。作為女性,我們一直認(rèn)為孩子是第一,其實(shí)家庭關(guān)系中,夫妻相處才應(yīng)放在首位。當(dāng)你改變的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)親子關(guān)系、夫妻關(guān)系包括跟我們父母的關(guān)系都在改變。一個(gè)人的幸福就是:自己覺得幸福就是幸福。

上海汽車進(jìn)出口有限公司 CIO 葉虹講到:每一代人所面臨的環(huán)境與問題各不相同,對(duì)于孩子身教重于言傳。每個(gè)人把自己做得最好,不給對(duì)方添麻煩,有富余來關(guān)心對(duì)方,這是好的。在家庭里面教育孩子重要的是大人思想要統(tǒng)一,采取抓大放小的方式。

與其說“女性領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)代即將到來”,倒不如說,單一的“剛性領(lǐng)導(dǎo)力”已經(jīng)過時(shí),在新商業(yè)時(shí)代里,企業(yè)更需要管理者“剛?cè)岵?jì)”,女性更強(qiáng)的感受力和同理心賦予了女性溫柔的力量。當(dāng)今的 IT 女性領(lǐng)導(dǎo)者更加勇敢自信,在創(chuàng)新引領(lǐng)及企業(yè)擔(dān)當(dāng)層面推動(dòng)著商業(yè)進(jìn)程和企業(yè)發(fā)展。

“閨蜜”相聚:攜老友 帶新友


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