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以德國(guó)工業(yè)4.0動(dòng)態(tài)為鑒,看數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展

2019-01-04 08:43 Victor威斯康星

導(dǎo)讀:數(shù)字化時(shí)代影響著工業(yè)變革,因此它影響著個(gè)人的就業(yè)形勢(shì)、企業(yè)的管理方式、乃至全球經(jīng)濟(jì)的走向。

數(shù)字化時(shí)代、平臺(tái)+服務(wù),數(shù)字化,工學(xué)4.0,全球轉(zhuǎn)型

圖片來(lái)自“123rf.com.cn”

隨著2018年接近尾聲,各行各業(yè)都開(kāi)始總結(jié)全年,辭舊迎新。作為工業(yè)4.0國(guó)家戰(zhàn)略的推動(dòng)者,德國(guó)聯(lián)邦政府也發(fā)布了多篇報(bào)道和年度總結(jié)。本文將著重介紹:

1. 數(shù)字化對(duì)于就業(yè)意味著什么?

2. 德國(guó)新成立的“中小企業(yè)4.0能力中心”

3. 《2018年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》

數(shù)字化對(duì)于就業(yè)崗位的影響

數(shù)字化時(shí)代,人們的工作方式會(huì)發(fā)生巨大的變化,因此也直接影響到了許多行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)。為了幫助人們適應(yīng)“工作4.0”時(shí)代,尤其是幫助中小企業(yè)更好地完成相關(guān)的人力資源部署,德國(guó)聯(lián)邦政府發(fā)布了報(bào)告《數(shù)字化工作 – 中小企業(yè)數(shù)字化指南》。

此報(bào)告針對(duì)德國(guó),從制造業(yè)信息化、數(shù)字驅(qū)動(dòng)力、工作柔性化等方面分析了工業(yè)4.0大環(huán)境下的職場(chǎng)動(dòng)態(tài),并且按行業(yè)類型測(cè)算了工作崗位數(shù)的變化趨勢(shì)。作者發(fā)現(xiàn):從2016年到2021年,數(shù)字化將會(huì)導(dǎo)致總體工作崗位數(shù)增加1.8%(如圖1所示),而不是全面減少。當(dāng)然,并不是每種類型的都迎來(lái)春天,比如簡(jiǎn)單重復(fù)的腦力工作崗位將減少4%。

關(guān)于數(shù)字化影響就業(yè)的定量分析

  圖1: 關(guān)于數(shù)字化影響就業(yè)的定量分析 來(lái)源:BMWi

如果按照行業(yè)來(lái)看,也是“幾家歡樂(lè)幾家愁”:對(duì)于交通運(yùn)輸業(yè)、能源和供水等行業(yè),工作崗位數(shù)到2021年將會(huì)有4%-7%的增長(zhǎng)。但是對(duì)于餐飲業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,工作崗位則有所減少。因此,必然會(huì)有很多勞動(dòng)者面臨轉(zhuǎn)行(或者轉(zhuǎn)換崗位)。事實(shí)上,20%以上的公司在過(guò)去十年中都增加了全新的崗位類型,以應(yīng)對(duì)數(shù)字化浪潮。

為了能夠順利轉(zhuǎn)型(或保住目前的工作職位),需要對(duì)員工進(jìn)行必要的(數(shù)字化)職業(yè)培訓(xùn)。在德國(guó)的一項(xiàng)問(wèn)卷調(diào)查中,有約90%的企業(yè)員工意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性,并且認(rèn)為數(shù)字化技能會(huì)直接決定自己在職場(chǎng)上的成敗。從聯(lián)邦政府的角度,將給員工培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)提供各種支持,其中一大舉措就是在德國(guó)各地設(shè)立“中小企業(yè)4.0能力中心”。

新開(kāi)設(shè)的“中小企業(yè)4.0能力中心”

在德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略中,中小企業(yè)始終處于非常重要的位置,是政府重點(diǎn)扶持的對(duì)象。

“中小企業(yè)4.0能力中心”(Kompetenzzentrum)作為德國(guó)政府的重點(diǎn)抓手舉措,承載著“交流專業(yè)知識(shí)”、“介紹最佳實(shí)踐”、“促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流”等重任。迄今為止,德國(guó)已經(jīng)成立了27家“中小企業(yè)4.0能力中心”,有按照地域劃分到德國(guó)各個(gè)聯(lián)邦州的,也有針對(duì)“電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”等專業(yè)主題的。

“eStandard”培訓(xùn)中心已經(jīng)向數(shù)十家德國(guó)企業(yè)提供了工業(yè)4.0培訓(xùn)

圖2: “eStandard”培訓(xùn)中心已經(jīng)向數(shù)十家德國(guó)企業(yè)提供了工業(yè)4.0培訓(xùn)

來(lái)源:BMWi

2018年11月以來(lái),德國(guó)新成立了三家中小企業(yè)4.0中心。有一家是地區(qū)性的,設(shè)置在德國(guó)北部石勒蘇益格-荷爾斯泰因州的重鎮(zhèn)基爾市(Kiel);另兩家是專業(yè)性的,分別是“電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”(eStandard)專題中心和溝通(Communication)專題中心。“電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”中心主要是幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)在走向互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中明確相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、少走彎路;而“溝通”專題則是在軟性溝通方面提供各種培訓(xùn)。

不同的中小企業(yè)4.0中心會(huì)在所服務(wù)的行業(yè)/偏重的技術(shù)方面有所不同,例如基爾的中心會(huì)重點(diǎn)覆蓋當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的機(jī)械工程、食品加工等行業(yè)。但是這些中心也有共同之處:它們都在聯(lián)邦資金的支持之下,通過(guò)開(kāi)設(shè)課程、召開(kāi)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)展示先進(jìn)設(shè)備樣機(jī)等方式,來(lái)幫助中小企業(yè)(員工)學(xué)習(xí)數(shù)字技能、了解前沿動(dòng)態(tài)(如圖2所示)。

2018年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告

從公司管理者的角度,數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何才能取得成功?這也是德國(guó)人非常關(guān)心的問(wèn)題。最近,德國(guó)經(jīng)濟(jì)與能源部(BMWi)公開(kāi)推薦閱讀《2018全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告》。

通過(guò)采訪世界各地的1500多位公司高管,這份報(bào)告涵蓋了各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展、落地推行的阻礙等方面,以翔實(shí)的數(shù)據(jù)給決策者們帶來(lái)啟示。

報(bào)告中很鮮明地指出:各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程有著明顯的區(qū)別。這一點(diǎn)從已經(jīng)嘗試開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司比例就可以看出來(lái):金融業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程方面占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),已經(jīng)嘗試轉(zhuǎn)型的公司達(dá)89%。制造業(yè)、零售業(yè)等則相對(duì)滯后(如圖3所示)。

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力也因行業(yè)而異:金融業(yè)、制造業(yè)和醫(yī)療監(jiān)控領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型主要是為削減成本,零售業(yè)主要是為增加銷售額,而交通運(yùn)輸業(yè)則是為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。

按行業(yè)細(xì)分已經(jīng)嘗試開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司比例

圖3: 按行業(yè)細(xì)分已經(jīng)嘗試開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公司比例 來(lái)源:FUJITSU

報(bào)告指出,六大因素對(duì)于數(shù)字化項(xiàng)目的成功是最為關(guān)鍵的(如圖4所示):領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)、數(shù)字化人才(People)、敏捷(Agility)、商業(yè)整合(Business Integration)、生態(tài)系統(tǒng)(Ecosystem)和數(shù)據(jù)利用能力(Value from Data)。

圖5指出了,在每個(gè)維度有多大比例的公司已經(jīng)具備了相應(yīng)的能力。在這里,作者還區(qū)分了電商類公司(特指:所有業(yè)務(wù)都已經(jīng)在線上開(kāi)展)和非電商類公司的概念??梢钥吹剑娚填惞驹跀?shù)字化能力方面具有較為明顯的優(yōu)勢(shì)。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最重要的六種能力

圖4: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最重要的六種能力 來(lái)源:FUJITSU

必須意識(shí)到,數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是一個(gè)荊棘密布的過(guò)程,其中充滿了各種“坑”。只有懂得控制風(fēng)險(xiǎn)的公司,才能順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。有鑒于此,2018年度報(bào)告中也基于公司高管們的反饋,指出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個(gè)階段的主要障礙。從圖5中可以看到:在各個(gè)階段,缺乏相關(guān)的數(shù)字化人才都是最主要的障礙之一。此外,網(wǎng)絡(luò)安全、投資回報(bào)率等話題也是很具有代表性的。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個(gè)階段的最大風(fēng)險(xiǎn)

圖5: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個(gè)階段的最大風(fēng)險(xiǎn) 來(lái)源:FUJITSU

解決問(wèn)題的前提,是清楚地意識(shí)到問(wèn)題所在??梢灶A(yù)見(jiàn):人才培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)安全等話題在數(shù)字化時(shí)代將長(zhǎng)期存在。有志于數(shù)字化的企業(yè)若從現(xiàn)在開(kāi)始吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極采取行動(dòng),或許并不算晚。

本文小結(jié)

通過(guò)2018年12月的工業(yè)4.0動(dòng)態(tài),可以看到:

1. 不同行業(yè)的工業(yè)4.0/數(shù)字化轉(zhuǎn)型特性有著很大不同,因此不能盲目照搬其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

2. 中小企業(yè),一如既往地成為德國(guó)工業(yè)4.0關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。

3. 人才是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大瓶頸。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),長(zhǎng)期來(lái)看是一項(xiàng)回報(bào)豐厚的投資。