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以城市大腦深化警務機制改革的“杭州方案”正式推向全國

2018-11-22 14:04 億歐網(wǎng)

導讀:隨著杭州經(jīng)濟社會快速發(fā)展,“車多路少、事多警少”的矛盾越來越突出。機動車和駕駛人保有量,分別是十年前的2.7倍和3.2倍,交通警情大幅增加,但警力數(shù)不升反降,比十年前減少了8.8%。

隨著杭州經(jīng)濟社會快速發(fā)展,“車多路少、事多警少”的矛盾越來越突出。機動車和駕駛人保有量,分別是十年前的2.7倍和3.2倍,交通警情大幅增加,但警力數(shù)不升反降,比十年前減少了8.8%。

車多路少、事多警少,打破傳統(tǒng)-以城市大腦建設為契機創(chuàng)新警務機制改革

隨著杭州經(jīng)濟社會快速發(fā)展,“車多路少、事多警少”的矛盾越來越突出。機動車和駕駛人保有量,分別是十年前的2.7倍和3.2倍,交通警情大幅增加,但警力數(shù)不升反降,比十年前減少了8.8%。

與此同時,為籌辦2022年亞運會,杭州城市快速路網(wǎng)、軌道交通網(wǎng)等市政基礎設施建設加緊推進,可供通行的道路面積銳減20%。交通擁堵問題日益凸顯,2015年至2016年,杭州交通擁堵排名一直在全國第2、第3的高位徘徊。

面對嚴峻形勢,改革、破除傳統(tǒng)的“人工式、被動式、經(jīng)驗式”的警務機制勢在必行。對此,杭州交警積極對接國家實施交通強國、科技強國、數(shù)字中國、智慧社會重大戰(zhàn)略,緊緊抓住杭州市發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、建設城市大腦契機,按照公安部深圳會議、長沙會議部署要求,牢固樹立“需求引領技術、創(chuàng)新驅動發(fā)展、實戰(zhàn)檢驗警務”的理念,以城市數(shù)據(jù)大腦為平臺,以警務機制改革為引領,勇于創(chuàng)新,大膽實踐,著力推進城市道路交通治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

目前,杭州交通擁堵排名已降至全國大中城市第30位,道路交通事故死亡人數(shù)連續(xù)15年下降,城市交通秩序不斷改善,特別是禮讓斑馬線已成為城市一張靚麗名片。

需求引領技術-建設城市大腦平臺開啟警務機制數(shù)據(jù)化變革

建立“情指勤督”一體化現(xiàn)代警務運行機制,必須依托一個功能強大的平臺。對此,杭州交警基于“城市生命體”理論和“互聯(lián)網(wǎng)+交通治理”的思維,堅持以服務實戰(zhàn)為導向,以需求引領技術,從2016年12月起,按照“全面感知、戰(zhàn)略主導、智能模仿、反哺系統(tǒng)”的路徑,會同在杭高新企業(yè),垂直整合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術,于去年6月建成城市大腦V1.0,今年9月迭代升級到V2.0,開啟了杭州城市交通管理現(xiàn)代化、警務機制數(shù)據(jù)化的深度變革。

一是指揮依據(jù)由定性轉為定量。

目前,城市大腦V2.0每2分鐘便對城市道路交通狀況進行一次掃描,實時感知在途交通量、延誤指數(shù)、擁堵指數(shù)、快速路車速等7項“生命指標”。并對可能發(fā)生異變、突變的交通趨勢,提前作出警示,為指揮人員采取交通誘導和調整交通組織、勤務部署等應對措施贏得時間、占據(jù)先機。

二是警情處置由被動轉為主動。

通過對現(xiàn)有3400多路球機監(jiān)控進行升級改造,使城市大腦V2.0能自動發(fā)現(xiàn)110種警情,并形成97種閉環(huán)處置模式,實現(xiàn)了城市道路交通360。全天候自動巡檢,第一時間自動報警。

現(xiàn)日均自動發(fā)現(xiàn)警情3萬余起,準確率達95%以上,且從發(fā)現(xiàn)至報警平均用時僅10秒鐘。接報警后,杭州交警指揮部門就能根據(jù)城市大腦直觀顯示的警力分布狀況,就近調度警力處置。以前民警日均處置事件5—7起,引入城市大腦以后,日均處置量達到15起,勤務效能提高2倍以上,相當于增加了280名警力。

三是公眾服務由單向轉為互動。

緊密結合公安部“放管服”改革,將互聯(lián)網(wǎng)地圖、警察叔叔APP、廣播電臺等媒體作為重要窗口,第一時間發(fā)布路況信息并進行交通分流誘導。交通參與者也可以通過警察叔叔APP進行報警求助或發(fā)表意見建議,與城市大腦即時互動,加強雙向溝通,提高信息對稱。

V2.0上線后,警察叔叔APP的用戶量迅速突破百萬大關,采集和發(fā)布交通信息上萬條。此外,基于城市大腦開發(fā)了110、119、120等救援車輛的“一路護航”功能,通過對象發(fā)起、并行協(xié)作,在線實時構建、打通消防、醫(yī)療等“救援快速通道”。

四是違法打擊從粗放轉為精準。

除了助力解決交通擁堵等問題,城市大腦也應用于重點車輛報警、套牌車輛自動識別等功能,與路面警力查緝相結合,快速發(fā)現(xiàn)、快速指令、快速攔截。

根據(jù)公安部交管局部署,11月份以來已查獲假牌套牌遮擋號牌等涉牌違法行為30余起,其中3人被處以行政拘留,成為交警部門強化情報研判、精準打擊重點車輛的重要科技支撐。

創(chuàng)新驅動發(fā)展-建設信號配時中心提升道路通行效率

城市數(shù)據(jù)大腦是推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的科技支撐;“情指勤督”一體化是警務機制改革創(chuàng)新的戰(zhàn)略支撐,兩者相輔相成。

為確?!扒橹盖诙健币惑w化落地,交警部門以指揮情報中心為樞紐,通過城市數(shù)據(jù)大腦實戰(zhàn)應用,深度挖掘數(shù)據(jù)情報信息,建立健全預警研判機制和勤務指揮機制,積極推進兩級指揮體系集成化、專業(yè)化、扁平化。

“惟有做精,方能做強”。秉持這一思路,今年4月,杭州公安交警部門將信號配時調控從指揮情報中心職能中剝離出來,專門建立起信號配時中心,使指揮情報中心更趨精銳和專業(yè),真正予以做強。

同時,通過實行統(tǒng)一、科學、精準的配時,接長信號配時這一“傳統(tǒng)”短板,促使杭州信號配時工作從業(yè)余到專業(yè)、從滯后到提前、從分區(qū)到集中,有效提高了通行效率,并實現(xiàn)了一大突破。

一是打造專業(yè)團隊進行統(tǒng)籌調控。

杭州交警信號配時中心接管了市區(qū)路口1882個交通信號燈,打破轄區(qū)界限,加強區(qū)域統(tǒng)籌,并以警企合作、服務外包形式,引入智能交通領域的優(yōu)秀企業(yè),由教授和配時博士、碩士組成專業(yè)團隊,對城市大腦交通信號模塊研發(fā)迭代和信號控制智力訓練。

同時,專業(yè)團隊與兩級指揮系統(tǒng)默契配合,對城市數(shù)據(jù)大腦產(chǎn)生的路口信號報警,及時“消紅變綠”完善閉環(huán)處置,實現(xiàn)交通信號運行的全時段管控。2018年下半年起,人民群眾對信號燈配時不及時、不合理的投訴明顯減少。

二是實現(xiàn)人工智能上零的突破。

專業(yè)團隊和專業(yè)人士的配時經(jīng)驗,依托人工智能技術反饋給城市大腦,供其深度學習。今年9月,交警部門率先在高架道路上運行AI信號燈。通過2分鐘、4分鐘、6分鐘的不斷學習、反饋及自我評價,自動找出主線和匝道最均衡、最適合的時間及流量配比方案。

目前,已在59個高架匝道應用。應用后,高架主線流速基本維持在50公里/小時左右,通行能力穩(wěn)步提升。

實戰(zhàn)檢驗警務-推行三項措施提升警務效能

實戰(zhàn)是檢驗警務是否科學的標準。當城市大腦自動發(fā)現(xiàn)警情后,若勤務機制跟不上,其應用就沒有真正落地。

因此,杭州公安交警部門堅持依靠實戰(zhàn)來檢驗并不斷調整完善勤務機制,在傳統(tǒng)的“見警率、管事率和查處率”基礎上,重點圍繞提高勤務部署的機動性,點線面結合、動靜態(tài)互補,推出了3項勤務改革措施。

一是推行“三長”制,落實責任包治。

“三長”制(片長、路長、崗長)中的片長和路長分別由杭州交警部門黨委班子成員和處級干部擔任,牽頭研究制定區(qū)域交通治理方案,推進堵點亂點治理。同時,面向全局民警以“掛牌納賢”的形式公開選聘崗長39名,帶領崗位民警、協(xié)輔警落實責任包干。

二是組建機動隊,提高處置效率。

在中心城區(qū)和城市高架組建了一支由67名民警、150名協(xié)警組成的交警機動隊(TPTU),歸屬指揮情報中心直接調度,第一時間快速處置城市大腦發(fā)現(xiàn)的各類警情。將精準扁平指揮調度與多點就近快處相結合,與路面常態(tài)勤務相疊加,豐富勤務層次,提高處置效率。

三是布警網(wǎng)格化,創(chuàng)新勤務模式。

將各個城區(qū)劃分為常態(tài)勤務責任區(qū)67個,依托城市大腦預警報警、網(wǎng)上勤務派勤、警力定位可視等科技支撐,積極構建常態(tài)勤務為基礎、數(shù)據(jù)引領為導向、機動勤務為疊加的網(wǎng)格化數(shù)字勤務模式,不斷充實路面管理力量,充分釋放勤務效能。

在此基礎上,探索“去行政化”改革,試行打破大隊、中隊固有編制和行政區(qū)域框限,組成“一警帶兩協(xié)”的最小作戰(zhàn)單元,劃定網(wǎng)格化責任區(qū),由指揮情報中心根據(jù)城市大腦報警,點對點直接指令責任區(qū)的作戰(zhàn)單元趕赴現(xiàn)場處置。以此更好地適應大數(shù)據(jù)背景下城市公安交通管理發(fā)展需要,提升人民群眾的安全感、獲得感和滿意度。

近兩年來,杭州公安交警部門通過建設城市大腦,衍生了最亮雙眼——視頻監(jiān)控、最巧雙手——信號配時、最快雙腿——TPTU,城市生命有機體的軀架逐漸成型,有效落實了“情指勤督”四位一體警務機制改革,促進了交通管理模式由定性管理向定量管理、由空間管理向時間管理、由機械勤務向機動勤務、由交通自治向交通共治的轉變,推進了交通治理體系和治理能力現(xiàn)代化。